OKR能解決痛苦的「跨部門合作」問題嗎?
OKR的導入三主軸,從強化上下級目標設定的連結,到培養團隊當責態度與行為,挑戰度最高的莫過於:跨部門合作。為什麼?它涉及到部門之間的利益,也是最考驗人性的一環。 在輔導前,我常徵詢 …
OKR的導入三主軸,從強化上下級目標設定的連結,到培養團隊當責態度與行為,挑戰度最高的莫過於:跨部門合作。為什麼?它涉及到部門之間的利益,也是最考驗人性的一環。 在輔導前,我常徵詢 …
走到OKR這條路,是個意外。離開企業後,選擇在「領導管理、組織戰略」的領域,與企業分享過去的管理經驗。直到被邀請去北京,分享我在英特爾經歷的OKR經驗,才了解外界說的OKR創始人, …
隨著企業關注OKR,我應邀參加了不同形式的「OKR VS. 數位轉型」的討論。撇開IT部分,想先談談對組織轉型這方面的觀察。 轉型,如果是「同一批人,去做新的事情」,就值得員工去深 …
12月了,過去幫人打工的日子,每到12月,曾經為了達成年度目標,在客戶辦公室裡拼上一整天,就是要拿訂單;也曾休假閒閒沒事,在咖啡館放空,然後超隨性地訂了當晚機票,急忙趕回家整理行李 …
2020接近尾聲!今年企業管理最流行的「顯學」,非OKR莫屬。從年頭到年尾,我也參與了不同客戶和團體推動OKR的歷程,像是: 上市公司董事會指示,CEO高層的銜命導入;政府人力的提 …
OKR的精髓之一是公開透明,亦即每個團隊成員將當期的工作目標、進度、完成結果、目標的利益關係者、實施過程中遇到的議題、相依性和挑戰,定期在內部系統更新,讓全員檢閱。 想像一下,一個 …
NBA冠軍賽,邁阿密熱火隊以東區第5戰績,挑戰西區排名第1的洛杉磯湖人隊。熱火隊球員的條件資質,即使在東區,也排不了前3。但能過關斬將拿到東區冠軍,即使在總冠軍賽2-4落敗,能打出 …
有個私交不錯的前同事,3年前跳槽到抖音(TikTok)當技術高管。有天晚上,發訊息問我是否瞭解甲骨文(Oracle) 實施OKR的情況。我好奇的問:幹嘛關心這事?他表示事情不明朗, …
美國對華為出拳制裁,禁止將含有美國技術、軟體和零組件的相關產品,賣給華為。華為挺得過這次封殺嗎? 我想談談過往與華為交手的經驗。 2013年,我在深圳第一次接觸華為,談的是行業解決 …